黎老師     上海慧制高級顧問   中國世杰精益學院導師

  上海市管理科學學會精益六西格瑪委員會專家委員

  中國精益大獎賽2008年度和2010年度評委

職業目標：客戶企業供應商三贏，提升中國企業運營競爭力

個人履歷：

上海慧制咨詢                  世杰精益學院導師、專家顧問

世界頂級醫療器械、消費電子    亞太區業務變革總監

杜邦高性能涂料                亞太區精益六西格瑪黑帶大師

泰科國際                      亞洲區卓越運營經理                               

強生制藥                      精益生產經理 

實戰運營管理專家，畢業于知名高校工業工程專業，碩士學位。在工業領域超過16年全職精益六西格瑪的工作經驗, 500強企業積累了豐富的精益六西格瑪經驗, 同時獲得精益大師和六西格瑪黑帶大師的認證, 負責亞太區17個工廠的精益六西格瑪實施和推廣。任職上海市管理科學學會精益六西格瑪委員會專家委員期間多次為企業進行免費精益診斷和精益咨詢，同時為滬上多家高校（復旦大學，華東理工大學）研究生和MBA進行精益六西格瑪講座，受到高度評價。

擅長課程：

戰略部署，精益生產系統、精益日常管理，精益評估，問題快速解決，快速改善周，總裁改善，事務性流程改善，六西格瑪綠帶，六西格瑪黑帶，一線線長/組長/主管，標準作業，價值流分析、統計過程控制（SPC）、失效模式有效分析（FMEA），根本原因分析-8D等；

咨詢風格：

1)   系統性：以最終成果為導向，從大處著眼、從小處著手，過程與結果緊密相連；

2)   實踐性：理論與實際相結合，從企業實際出發，重點突出，取長補短；

3)   教練風格：通過針對性的訓練和指導，讓學員有豁然開朗、一語道破天機；

4)   嚴謹、認真、負責！工作思路邏輯嚴密、一絲不茍；三現主義，尊重事實；對公司負責、對客戶負責、對項目結果負責；

部分服務過的客戶：

賽萊默集團、上海交運汽車、偉星新材、斯倫貝謝油田設備、國際煤機、馬尼托瓦、東芝信息、上汽集團、格力電器、德力西電氣、九陽股份、泰爾茂醫療、海斯凱爾、耐世特、施耐德電氣、利納馬汽車、開利空調、英格索蘭、諾維信中國、恒合科技 、布勒設備西安、寧波公牛電器、上海西川密封件、延鋒偉世通汽車電子、開能環保設備、奧美尼、新波科技、梅特勒-托利多、蘇泊爾家電制造、神舟汽車、艾博生物、泰爾茂、柯邁起重機械、伽藍集團、海立中野冷機、寶飛優斯特、歐迪恩傳動科技、河北電機股份、凱斯曼秦皇島、亨通精工、愛樂石油等等；